En bra värdefull idé är var och när man ska säga

Det finns en bra värdefull idé, var och när för att uttrycka det bättre, kan du inte tänka på. En arbetslös anställd! Detta är en av de värsta egenskaper som en arbetsgivare kan ge dig. Om du byter jobb, då för en ny chef betyder det att du inte är mer än en utövande, vilket innebär att du inte lyser med talanger, ledarskapsegenskaper och förmågan att uppnå egen.

Håller du inte med den här egenskapen? Det är fortfarande en sak - att visa initiativ, samtidigt som den återkallar den allmänna opinionen om dess oumbärliga straff.

Du vet en bra värdefull idé, var och när du ska uttrycka det måste du tänka igenom och utarbeta en handlingsplan. Chefs kontor är inte en plats där du kan uttrycka dina idéer högt. Så varje ord du säger kan användas mot dig. Med andra ord, om din chef verkar vara värdefull för chefen, kommer det att vara upp till dig att ta på sig genomförandet av det. Därför, om du inte har haft tid att noga tänka på hur man gör en saga hända, skynda inte att uttrycka dina tankar högt. Du kommer bara i det fallet att vara kvar i den absoluta vinsten, om ditt initiativ stöds av en konkret handlingsplan, som du omedelbart kan beskriva för chefen.

Alla projekt baseras inte bara på ditt geni, utan på stöd av likasinnade människor. Om du som specialist i utvecklingen av reklamkampanjer vill erbjuda chefen en bra värdefull uppfattning om var och när du ska uttrycka det du kom upp, är det bättre att få stöd från finansavdelningen i förväg. Även med villkoret att du kommer att behöva leva ensam i ett stolt nytt liv, kommer detta att påverka andra anställdas arbete. Därför blir det trevligt om någon på nästa "flyout" talar ut för att stödja din idé. Så du kommer att kunna visa inte bara allvaret av dina avsikter, men också vissa ledarskapskvaliteter. För dig blir det en mycket värdefull bonus.

Hitta adressaten för dina ord. Även en bra värdefull idé kommer att förlora sitt värde om du "sätter det i fel öron". Huvudprincipen här - utan mellanhänder! Mäklare kan missuppfatta din idé och presentera den för den slutliga mottagaren i en förvrängd form. Dessutom, kom ihåg - någon person har sin egen åsikt, och ditt initiativ kan av någon anledning inte vädja till den person som du förklarar det. I det här fallet, utan att han faktiskt har sina befogenheter, kommer han att ge dig en "röd färg", även om den som beror på det slutliga beslutsfattandet kan ge en "grön". Adressaten ska vara den som har kompetens till lösningen av de problem du uppger. När du har en bra idé i ditt huvud, vänta sedan på rätt situation att dela dina planer med chefen. Men du måste komma ihåg att du inte behöver rusa till honom med erbjudanden så snart du ser honom på kontorskorridoren. Vet att skynda i sådana saker är inte den bästa assistenten.

Utsätt till revolutionen. Självklart kommer du ihåg att de inte klättrar in i ett konstigt kloster med sin egen stadga. Därför bör ditt förslag eller din värdefulla idé inte ligga ur det allmänna begreppet företagets arbete. Åtminstone, åtminstone först. Om din dagbok säger "att göra en stor revolution" i företaget, hellre kommer du att kunna göra det med hjälp av små, stegvisa förändringar. Dina innovationer bör inte orsaka en skarp avvisning från de omedelbara överordnade. Annars kan oförklarliga meningsskiljaktigheter med ledarskapet vara orsaken till att du redan avvisats från den rättvuxna platsen. Du måste komma ihåg att initiativet inte alltid händer, är straffbart, som vanligtvis uttryckt, initiativet uppmuntras ofta.