Ny ung projektledare

Inte så länge sedan blev du en ny ung projektledare. Du blev bara 23, och du leder redan hela projektet? Respekt för underordnade kommer om du hittar din ledarstil! Äntligen igår - en studentbänk, och redan idag - en stol i huvudet. Hur känns det för dig, bekvämt? Som livet visar behöver unga ledare först inte vara söta. Du kanske inte är redo att bekanta dig med dina egna underordnade, och de, som tur skulle ha det också. Eftersom de inte kan tro att den här tjejen blir deras nya unga projektledare.

Är du på rätt väg? Visst föll ledarskapsställningen på dig inte från himlen. I den meningen att du inte greps av hylsan och erbjöd sig att leda. Även den mest älskande pappan i världen kommer inte att lita på sin verksamhet med en dum och blåsig dotter. Om du är chef för en division eller en hel organisation betyder det att du redan har visat din yrkesnivå. Även om du bara har en underordnad barnfostran säger det att din tid är dyrare än tiden Mary Poppins. Skriv först det här faktum i din tillgång. I det första steget kommer det att hjälpa dig att åtminstone bli av med osäkerheten att du har möjlighet att bli en riktig "Big Boss".

I en fri stil. Du blev en ny ung projektledare och borde veta att en stark, ljus, karismatisk befälhavare är en stereotyp av en sann ledare. Och din natur är långt ifrån hård. Betyder detta att det är skrivet för dig att inte vara en chef? Det betyder faktiskt bara en sak: du kommer att hantera människor i din egen stil. Åtminstone, först. Med tiden kanske du känner behovet och, viktigast av allt, det interna möjligheten att anpassa det. Detta kommer att se mycket mer organiskt ut än när den nya unga "Napoleon", blyg hosta, hotande skriker på sekreteraren. Ser löjligt ut, och om du ens är en sideman i pannan, så kommer du, projektledaren, att uppfattas - inte allvarligt.

En ny kvast svänger på ett nytt sätt. En ny kost är du, en ny ung och till och med en projektledare. Och de är underordnade, genom ett ord längtan efter din föregångare. Var inte förhastad att känna sig främmande vid denna livsfirande. Med ankomsten av befälhavaren i laget på den del av en försiktig inställning kan inte undvikas. Men vad man egentligen kan undvika är inte att vara den "nya kvasten". Innan den "nya hämnden", tänk på att "Mr. Self-Perfection San Sanych" av en anledning förmodligen skapade systemet som det existerar idag i företaget. Du, som en ny ung projektledare, måste titta noga och ta reda på hur systemet fungerar. Under denna tid kommer du att få tid att förstå att människor upplever mycket mer smärtlös utveckling än evolutionen.

Din strategi och taktik. Den verkliga befälhavaren (i detta fall projektledaren) är utan en svart häst, men det finns ingen strategi. Kanske är detta det enda som verkligen är nödvändigt för befälhavaren. Föreställ dig vilket resultat du vill uppnå om ett år, tre, fem år? Och vet du hur man kompetent kan bryta din plan i tillfälliga sträckor och mellanliggande mål? Därför har vår "Suvorov i kjol" också taktiska lektioner. Beräkna nu sannolikheten för segern. Den första riktiga framgången ger dig vikt i underordnade ögon.

Ett förlorande alternativ. Det kommer att hända när du, med ett nytt kontor, bestämmer dig, den nya unga projektledaren, att avsluta ditt kontor skvaller på en gång och till och med gå till ett gemensamt rökrum för dessa ändamål. I det här fallet kommer du inte ens att märka hur du blir en hjältinna i underjordiska krig. Det viktigaste är att involvera chefen i konflikten och därigenom att slå till sin enda nya myndighet. Det är inte för dig, är det?