Det faktum att även efter ett och ett halvt år är den ekonomiska krisen inte alltför villig att ge upp sina positioner, betyder det inte att du borde sitta tyst, som en mus, uppta samma position och inte drömma om ett nytt steg i karriärstegen. Godkänn, för om företaget mer eller mindre, men framgångsrikt arbetar på marknaden, ändras personalen i det i alla fall. Inklusive ökningen. Så om du känner att det är dags att klättra på karriärstigen, vågar du. Först svara dig själv den här frågan: "Varför behöver jag det här?"
Status , nya professionella prestationer eller fortfarande lönade löner? Om du behöver mångfald (du har gjort samma sak i fem år redan), tror att du kan göra något användbart, hur man förbättrar ditt arbete så att det ger moralisk tillfredsställelse. Om du förstår att karriärutveckling är en prioritet är den viktigaste regeln att ange detta. Tänk på hur du kan förbättra effektiviteten i ditt arbete, verksamheten hos din enhet eller företaget som helhet? Vad är inne i företaget en oupptagen nisch som du kan leda som chef för ett nytt projekt eller avdelning. Vad är du redo att erbjuda för att förbättra produktionsprocessen?
Lämplighet № 1 . För att förstå hur redo du ska klättra karriärstigen, ta en ledarposition, läs så mycket som möjligt av modern litteratur om ledning, prata med människor som redan är ledare. Nivån på ansvar och funktioner hos utövande och chefs ställning är radikalt annorlunda. Utövaren är ansvarig endast för sig själv, han utför en uppgift som han instruerades och beror på hur väl och på vilken tid han kommer att göra det. Huvudet är också ansvarigt för dem som arbetar under hans tillsyn. Han har inte en, men flera uppgifter, inklusive kontroll av underordnade, uppmuntran och straff. Är du redo att förstätta sakens intressen först? Huvudfunktionen hos ledaren är att hålla fokus på uppgiften (delegering av auktoritet, kontroll över genomförandet, planering av planering) och människor (motivation av personal, mentorskap - förmåga att träna, coacha, skapa ett gynnsamt psykiskt klimat). Om du inte är helt säker på att du vill dra på dig alla "minus" av ledarskapsarbete, föreslå projektledaren dig själv, med andra anställda som inte är dina närmaste underordnade. Till exempel, leda organisationen av enhetens prestanda på en företagsfest.
Arbeta och tänk : tycker du om det och vad som är nödvändigt för att matcha om du inte kan klara av.
I en ny roll. Ofta, om vi arbetar på ett ställe, föreställ oss oss i en enda roll, så uppfattar de omgivande människorna oss bara i denna roll. Inklusive huvudet, som kan leda upp karriärstegen. Hur man säger att du vill gå vidare? Det enklaste är att komma med ett projekt och presentera det tillräckligt. Inget behov av ursäkter, ursäkta - bara ett förslag. Och inga förfrågningar!
Avgörande samtal . För att kunna föreslå en kandidatur är det nödvändigt att bestämma med vem du specifikt ska tala. Först informera om att du vill ha mer, din närmaste chef. Även om han inte fattar sådana beslut på egen hand, har hans ord i en sådan situation fortfarande stor vikt. Dessutom vet din chef mer om olika "underströmmar" i företaget, och därför kan hans råd vara mycket värdefullt. Och bara ha fått sitt stöd, gå till "högre myndigheter". I regel är detta den generaldirektör. Det andra steget är att schemalägga ett möte. Förväg på förhand att det tar minst en halvtimme. Enas om en viss dag och timme. Då, när tiden är inställd, förbereda. Du kan göra en presentation, teckna grafik. Det är nödvändigt att planera och prata: försök att förstå vad som kan intressera ledaren som en person och du som anställd i detta inlägg. Det är nödvändigt att ange vad detta kommer att ge: en plats för en plats som du inte kommer att erbjuda. Tänk på vilket resultat du kan ta med från ekonomisk vinst, leda avdelningen, optimera vilken enhet som helst eller lösa problemet. Det ekonomiska resultatet är av två slag: ekonomi eller vinst.
Och vad händer om de vägrar mig? Ändå har inget hemskt hänt. Om du inte reagerade på önskat sätt, försök igen: visa dig själv, visa din professionalism. Ta inte avslag till hjärtat, fråga vad som var orsaken till det. Förtvivla inte: tvärtom har du tid för självförbättring, och ledaren har redan gjort klart att du vill växa. Även om du nekades, kanske det finns många objektiva skäl till detta. Och vad du erbjuder visar din vision, men inte situationen på marknaden och inuti företaget. Du har alltid en chans att försöka igen - i det här företaget eller en annan.