Kanske har din chef en hög röst, men han älskar också att prata, och att skrika, det vill säga att förmedla honom är hans synvinkel orealistiskt. Du måste ständigt sluta prata, rodna med ilska. Kanske bör du inte vara uppmärksam på sådana människor alls, ignorera dem eller låtsas att du lyssnar på musik? Och när den obehagliga chefen börjar en konversation, försök att dra dig eller ta reda på det, så skickligt skicka honom, säg att du har mycket att göra och du måste jobba. Många människor, som inte har "kontaktpunkter" med chefen, som ett resultat lämnas utan arbete, är de avfyrade.
Om du inte vill förlora ditt jobb på grund av en svår chef, använd sedan följande tips, tack vare vilka du inte bara kan skapa en relation med en svår person utan också kunna ändra din inställning till honom på den interna nivån.
Titta djupare
Matt Brown, chef för konsultföretaget YSC, säger att människor kommer till organisationen inte för att förstöra ditt liv och utföra ditt arbete dåligt. Försök förstå vad som är grunden till problemet. Det är förstå varför personen gör det här, vilket motiverar honom, varför han förlorar sitt humör.
Börja tänka annorlunda
Om du redan börjar prata med en person, behandlar Knome som en obehaglig och svår samtalare, så kan samtalet omedelbart bli oupplöst - du skapar spänning själv, men det här är helt ur frågan. Många generaldirektörer rekommenderar att du ändrar synvinkeln. Kanske är din chef inte en svår person, han ser inte ut som du.
Ändra dina handlingar
Om vi inte kan hitta ett gemensamt språk med en svår kollega, blir det lättare att uppnå sin disposition och förståelse, koncentrera sig på vad han behöver av dig. Självklart kan du tänka: "Varför ska jag ändra på grund av andra människor, för problemet är inte där?" Men tänk på att du inte kan ge din chef några problem, men han verkar vara ett problem som måste lösas och att detta uppnå, agera dig - din chef är nöjd med allting. Du måste komma fram till det mest effektiva sättet att upprätta kontakt och ta fullt ansvar för det. Kanske är problemet att du kör felaktigt, kontrollera dina åsikter och börja agera annorlunda.
Fördröja inte lösningen av problemet
Förstå att ju längre du försenar beslutet av den här uppgiften desto mer blir det, och snart kommer du att bli ett stort krav på din chef och problemet blir svårare att lösa. Att sätta alla punkter ovanför "och" är ibland inte tillräckligt för en konversation. Matt Browne, att du först måste förstå kärnan i problemet, om du har en konflikt med en person ovanför dig.
Kommunicera på deras nivå
Vosnovnom i svåra situationer börjar människor lösa problemet med konventionella kommunikationsmodeller, med att situationen bara blir varm. Det blir bättre om du förstår hur din kommunikationsstil skiljer sig från din chefs kommunikationsstil och försöker prata "på hans språk".
Om du måste berätta för chefen de dåliga nyheterna - gör dig redo för det värsta
Om du har oroliga relationer med din chef är det väldigt svårt att rapportera dåliga nyheter, och du vill inte. Men de negativa biverkningar som du kommer att stöta på efter det här kan smutsas ut av deras handlingar. Tänk inte på dina känslor, koncentrera dig på det viktigaste.
Uppmuntra inte dåligt beteende
Lös inte problemen med din chef, annars måste du göra det igen varje gång igen. Om människor försöker locka upp din uppmärksamhet genom argument, låt dem inte göra det. Även om du vinner i en tvist, kommer du ändå att tappa slaget.
Var tydlig och konsekvent
Om du inte gillar hur en person beter sig, berätta om det och påpeka att det är han som borde förändras. Om chefen fortsätter att uppträda dåligt, berätta honom omedelbart och direkt - vänta inte på nästa officiella publik.
Var inte uppmärksam på metoder, fokusera på målet
Ibland uppstår problemet eller experten går inte, när du tänker för länge om hur man löser det, inte om neyasama. Du själv bör tydligt presentera vad du behöver för att uppnå. Koncentrera sig på själva syftet med konversationen, och på allt går bra och din "tog".
Det finns saker som inte är mottagliga för korrigering
Psykologer säger att en person kan bete sig på det här sättet, eftersom det här företaget eller organisationen inte passar honom. Kanske blir det lättare för dig att ändra villkoren i kontraktet eller, i allmänhet, att avgå - att vägra sina tjänster. Det finns sådana situationer, till exempel när en person visar aggression och inte alls klarar av det. Och lösningen här är bara en sak - om det befinner sig i din kompetens, branda en kollega eller avgå dig själv.
Falla i kärlek!
Många psykologer säger att det finns ett annat underbart och sista sättet att lösa problemet - att fortsätta med chefen. Om det är svårt att kommunicera med en person, måste du bara bli kär i honom, och det är inte svårt alls, för varje person har inte bara dåliga egenskaper, utan också bra. Uppskattar personen, med tanke på alla hans egenskaper, och förstår att han fortfarande är fantastisk och extraordinär. När vi är kär, då är alla svårigheter på vår sida, dessutom märker du inte dem. Varje ögonblick av kommunikation blir önskvärt och ger glädje, och när en person märker vad som ger dig lycka, börjar han själv förändras till det bättre!