Estee Lauders stora rike härstammar från Lauter-parets lilla kök (senare bestämdes det för att byta ett brev i detta efternamn), där Este förberedde sin första grädde. Nu står andelen av hennes företag, som omfattade många dotterbolag (inklusive Clinique, Aramis, Origins, MAC och Bobbie Brown), står för ungefär hälften av hela USAs kosmetiska marknad.
Innan äktenskapet blev Este Mentzer. Hennes far var infödd i Ukraina, hans hus nära Chernivtsi har överlevt förrän, Este besökte även denna plats redan i åldern. Este mor, Rosa Schotz, var tio år äldre än sin man, därför tittade hon noga på sig och lilla Este drömde om att vara som hennes mamma. Deras familj bodde dåligt, Esta var den yngsta av sju barn.
När flickan var sex år flyttade hennes farbror, dermatologen John Scotz, till dem. Krämer av farbrorens matlagning Esther försökte sig själv och förvånad över den effekt de producerade tog sig fast för att skapa krämer på egen hand. Senare, med hjälp av farbror Este, kommer han att komponera formlerna i hans första fyra krämer och inse hans syfte. Förresten, trots att de kokade krämer på en vanlig hemmabord, blev flera skönhetssalonger intresserade av den här produkten och blev de första köparna i det framtida parfym-kosmetiska imperiet Este Lauder.
Gift en tjej gick ut och slutade inte skolan. Hennes man, Joseph Lauter, var revisor vid yrke. Han stödde initiativet för sin fru, och 1933 gav paret sitt första tillkännagivande om försäljningen av kosmetika "Lauter Chemists" till telefonkatalogen.
Deras äktenskap varade nio år, men parternas förhållande nådde ett dödläge och Esta tog initiativet och lämnade in för skilsmässa. Ändå drev livet i 1942 makarna igen och den här gången bodde de ytterligare en fyrtiotal år tillsammans.
Det första företaget Lauder var en liten restaurang på Manhattan, som de konverterade till en liten fabrik. På nätterna var arbetet i full gång vid denna fabrik - medel skapades som Este sålde under dagen.
Från början av familjeföretaget bestämde Este sig för att uppnå prestige för sina produkter. Eftersom hon vägrade sälja i apotek och små stormarknader. Este var säker på att produktens prestige bestämdes exakt av den plats där den säljs. Denna strategi för främjande och distribution av varor var ett avgörande steg som bestämde hela utvecklingsriktningen för hela företaget under många årtionden.
Este Lauder hade två söner - Leonard och Ronald, deras, som deras fruar, aktiva Este med lätthet lagts till familjeföretaget. Alla hennes släktingar älskade och respekterade Esther, och hon var för generös för dem.
Este uppskattade väldigt bekvämt hemma, så hon försökte ta med det till sitt företags arbete, för snart började hennes anställdas kontor likna hemkontor.
Företaget Eté Lauder växte mer och mer. För att värma köparens intresse för sina produkter började Este ge bort fria små prov av krämer gratis. Många av sina konkurrenter lurade denna idé helt och hållet, men det fungerade - kvinnor var glada att prova Estees krämer och fick detaljerade råd om sina produkter och snart ökade företagets försäljning avsevärt. Este lyckades beräkna att sådana åtgärder leder till bildandet av kvinnors kärlek för hennes varumärke, uppriktiga beundran för produkterna, och följaktligen kommer kvinnor att rådgöra med dessa kosmetiska flickvänner och locka alla nya kunder till företaget. Nu, med Este 's enkla hand, har distributionen av fria prover blivit en vanlig sak för nästan alla parfymer och kosmetikföretag.
Men trots de magnifika marknadsföringsrörelserna var den här trånga kvinnans huvudsakliga trumfkort alltid hög kvalitet på sina krämer. För att övertyga ägaren till den prestigefyllda Saks varuhuset, som ligger på Fifth Avenue, för att ta upp distributionen av sina produkter, åtagit sig Esther att förbättra sin dotters hudfärg. Med egna ögon ser effektiviteten hos de föreslagna Esta-krämerna, kom ägaren överens.
Bolagets intäkter fortsatte att växa. Este spenderade alla sina pengar på den fortsatta utvecklingen av sin verksamhet - hon uppmanade erfarna specialister att samarbeta, öppnade forskningslaboratorier, boutiquer och inköpta varumärken från de senaste konkurrenterna.
Este valde för sitt företag begreppet "snabbt och effektivt" och trodde att en kvinna inte nödvändigtvis måste ägna mycket tid att ta hand om sig själv. Denna slogan träffades med starkt stöd från kunder, vilket var extremt effektivt.
Este legender består av legender. Vem hörde inte om hennes excentriska handling när Este bröt en bubbla av hennes nya andar, kallade offentligt sitt namn!
Ett annat innovativt drag av Este var tanken på att ha på sig läppstift i bekväma metallbehållare. Denna innovation var till smaken av de kräsna sekulära damerna.
Este tänkte noga igenom sin egen bild och spenderade mycket pengar på det. Fram till avancerade år klädde hon ljust och valde för ljusa färger och en ovanlig snitt. Dessutom flyttade den aktiva damen ständigt från Amerika till Europa och avvecklade företagets angelägenheter.
På 50-talet tog Estee Lauder tredje plats på den amerikanska marknaden, bakom endast sådana märken som Elizabeth Arden och Helena Rubinstein. Este gjorde allt för att säkerställa att hennes varumärke var förknippat med kunderna med lyx, elegans och sofistikering. Så ett litet familjeföretag började bli ett riktigt imperium. Este Lauders stora imperium.
Hon lyckades marknadsföra sina varor även på Sovjetunionens marknad: under åttiotalet kom sina produkter på Leningrad, Kiev och Moskva.
En sådan framgång av hennes affärer Este förklarade sin egen oskadliga tro på de tillverkade varorna.
Från fallen gick Ester efter sin mans död, redan i en mycket gammal ålder. Hennes äldsta son Leonard valdes till VD för företaget. Senare gick fallet till sonson av grundaren - William Lauder. Han pratade redan om sina planer för företagets politik på marknaden: det var beslutat att ta en kurs för yngre kunder. Dessutom kommer William att överge policyn för "absorption" av små märken och, i det förflutna i det förflutna, farmors huvudstrategi, att gå in på kosmetiska marknaden. Tja, tiden kommer att visa vad som kommer av detta företag.