Låt oss först titta på dessa relationer från underordnade. Mycket ofta verkar det för oss att majoriteten av cheferna är sådana tyrannor och vipers, och enligt lagen av meanness har vi det värsta. Han ser antingen i dig ett tomt utrymme, eller stannar hela tiden och trakasserar sina quibbles. Men om du korrekt lär dig att kommunicera med din chef kommer ditt liv på jobbet att sluta bli en börda för dig.
Ibland bestäms hur chefen beter sig med sina underordnade beslutsfattare av hans karaktär, för att man måste ha tillräckligt med tuffa ledaregenskaper för att bli ledare. Om något förolämpar dig i överordnadens beteende, kan du försöka prata med honom och berätta om det, kanske tar han hänsyn till dina önskemål. Om detta inte är möjligt, försök att justera till hans karaktär.
Autoritär ledare gillar inte att diskutera sina beslut, de måste uteslutande genomföras, så om du börjar uttrycka dina tankar mot honom, i motsats till hans politik, kommer du att ha all chans att komma i konflikt med honom.
Men med en ledare som följer demokratiska åsikter kan detta beteende, tvärtom, ge ett positivt resultat. Sådana chefer värderar som regel förmågan att arbeta i ett lag och uttrycka sin åsikt. Var inte rädd för chefen, om han är mycket äldre än dig, borde han övertygande men inte påträngande uttrycka sin synvinkel. Om du styrs av en ung man, behandla honom med respekt, försök inte lära honom, även om du är mycket mer erfaren, men försiktigt tryck honom till rätt beslut.
Om kocken är sullen och inte pratsam, kommer följande beteendemönster att hjälpa. I händelse av problem i arbetsprocessen, ge honom sina alternativ för att lösa problemet och argumentera bra för dem. Kommunicera med honom utan onödig emotionalitet, som regel gillar sådana människor inte överdrivna känslor, särskilt på jobbet. Om misstaget gjordes av dig, ta ansvar, visa att du har förstått orsakerna till händelsen och gjort lämpliga slutsatser. Var aktiv, ge inte upp möjligheten att lära dig något nytt. Alla dina idéer fungerar i detalj, försäkra dig själv genom att utveckla flera lösningar på problemet. Adress till chefen endast på väldigt viktiga frågor, distrahera honom inte på bagage, som förmodligen försöker lösa med egen styrka.
Om chefen finner fel med dig behöver du en annan inställning, men glöm inte vad som står ovan. Till att börja med måste vi lära känna chefen, hans styrkor och svagheter. Att studera ditt arbete grundligt är ju mer kompetenta en person desto lättare är det för honom att argumentera för sin position, men försök inte visa att du är smartare än en chef, så du kommer bara att göra dig själv skada. Var positiv, lita på din styrka. Om chefen börjar skrika på dig, försök att ignorera situationen och skicka den själv, han kommer snabbt lugna sig utan att hitta ett svar på din aggression i dig, men ser i inget fall inte likgiltigt ut, det kan orsaka en ännu mer negativ reaktion.
Med någon ledare är det nödvändigt att kommunicera och hitta ett tillvägagångssätt. Chefen borde inte bara veta om dina missar, utan om framgångar. En bra psykologisk enhet för att starta en fras när man talar med myndigheterna med ordet "ja". Detta gör det klart att du håller med chefen. Ungefär så, "Ja, faktiskt uppstår detta problem. Tror du att om vi gör det och det kommer vi kunna lösa det? " Samtidigt erbjuder du samtidigt din egen lösning på problemet, men det sista ordet är kvar för chefen, som inte kan misslyckas med honom.
I vilket fall som helst, vara kompetent, tillförlitlig, kunna lyssna och tydligt formulera dina tankar, kompromisser.
Låt oss nu döma några aspekter som en ledare borde veta för att skapa en bra arbetsmiljö i laget.
Ofta bedömer cheferna deras underordnade på deras handlingar, och märker inte samtidigt deras misstag. De är inte intresserade av vad som händer i en enskild arbetares liv, det som oroar honom, de kommer inte ens att komma ihåg födelsedatumet. Även om det är nödvändigt att vara intresserad av detta, om chefen vill ha kollektivet leder han till jobbet fruktbart och sammanhängande.
Chefen bör vara intresserad av problemen med personer som är underordnade, men du måste vara mycket försiktig och korrekt när du pratar med en person för att inte skada honom. Ta reda på vad varje medlem av ditt lag bor i, vad intresserar honom, vad han gillar.
Det är nödvändigt att ge medlemmarna i laget möjlighet att kommunicera med varandra, eftersom det är mycket lättare att arbeta i ett sammanhängande lag än i ett lag där alla är ensamma.
Hjälp en person att avslöja sina förmågor, bli framgångsrik och han kommer att arbeta ännu bättre som svar. Honored beröm lägger tilltro till underordnade, eftersom alla vill att hans arbete ska märkas och uppskattas, och kanske på något sätt uppmuntras. Chefen som lyssnar på sina underordnade, som uppmärksammar atmosfären i laget, kommer alltid att kunna spåra förändringar, förhindra att utveckla konfliktsituationer och så småningom få ett sammanhängande lag som kan arbeta tillsammans och fruktbart och lösa de svåraste uppgifterna.
Huvudet själv måste uppträda på ett sådant sätt att han vill ta ett exempel från honom, han måste vara ledare i allt, samtidigt som han inte lossnar sig från kollektivet.
Hur håller du förhållandet - arbetsgivaren och arbetstagaren? Det viktigaste i ett förhållande är en anställd och en arbetsgivare, som i något annat förhållande - det här är förmågan att interagera, göra kompromisser, lyssna på andra sidan och förstå att både chefen och den underordnade är i första hand samma person som dig med sina problem och brister.