främjande
Varje arbetsgivare vill att det bara är de mest begåvade och hängivna människor som arbetar i hans firma. Önskar att placera anställda framför honom kan chefen börja belöna dem för framtida meriter. Under bonusar förstås inte bara monetärt samråd. Det kan vara hjälp i utbildning, hjälp med att köpa hem, ledig semester och mycket mer. Men skynda inte till sådana gåvor, speciellt om en person arbetar nyligen med dig. Sålunda väntar du arbetstagaren på fantastiska arbetsförhållanden, med tiden växer hans aptit bara. Eftersom den kommersiella organisationen är långt ifrån välgörenhet kommer det snart att bli mycket svårt att tillgodose behoven hos en bortskämd specialist.
Men vikten av motivation är obestridlig. Ge inte upp tanken att på något sätt uppmuntra arbetstagaren, var inte rädd att ge ut förskott - pengar eller hjälp, bara ge honom tid att arbeta ut de fördelar som tagits emot. Låt hans arbete och bli det främsta incitamentet till följande bonusar. Utbilda i medarbetarna önskan om bra resultat, då kommer dina utgifter på motivation att löna sig med intresse.
Vertikala relationer
Det är känt att förhållandet mellan chefen och underordnarna är uppbyggda enligt olika system. Någon föredrar ett auktoritärt system av regering, men någon är demokratisk. Många arbetsgivare behandlar sina anställda som att de gör någonting med egna händer, eftersom det tar stor ansträngning för att bli professionell. Denna inställning väcker ökade krav och förväntningar i förhållande till underordnade.
Det finns en annan extrem, där arbetsgivare söker en atmosfär av nära familjeaffäritet inom kollektivet. Anställda kommer från ett hus till ett annat, vilket inte bidrar till att förbättra arbetsprocessen och påverkar dåligt disciplinen. Underordnade börjar tro att de är förlåtna för eventuella brister och brister, för det är vad som händer i en kärleksfull familj. För att säkerställa att anställdas attityd till jobbet var adekvat, uppmuntrar inte slapphet.
Om du vill behålla värdefulla anställda behöver du inte vara tyrann-chef eller en bra mamma för dem. Var neutral när du hanterar dem, var vänlig, men undvik bekantskap. Stränghet och noggrannhet bör vara prioriterade i kommunikation med underordnade.
Vanliga mål
För att säkerställa att anställda har en korrekt uppfattning om arbetet och inte vill lämna, inte tillräckligt höga och stabila löner. Personer med vilka dina särskilda planer är relaterade bör ha liknande mål för dig. Du måste vara säker på att dina underordnade vill ha ditt företags välstånd, och därmed din egen, och inte försöka bli dina konkurrenter inom en snar framtid, efter att ha studerat subtiliteten i ditt arbete.
genomförandet
Varje potentiell medarbetare borde ha i ditt företag möjlighet att inse dig som specialist. Du kommer aldrig att förstå hur man behåller en värdefull anställd om man inte lär sig att ge honom möjlighet att växa. Ju mer begåvad en person har kommit till ditt företag, desto större måste hans utsikter vara. Dessa kan inte länge behållas av junior specialister, de måste oundvikligen ta en ledande ställning. Det händer emellertid också att arbetstagaren helt enkelt växer upp formatet och omfattningen av denna organisation, det förväntar sig helt olika horisonter. Om du inte är redo att expandera ditt företag för att behöva en anställd, är det bästa sättet att hjälpa honom i enheten för ett mer lovande jobb. Sådana åtgärder dödar du två fåglar med en sten - håll ett varmt förhållande och få en pålitlig partner som inte glömmer ditt deltagande och hjälp.
Varje arbetsgivare har sina egna idéer om hur man behåller en värdefull anställd till förmån för sin verksamhet. Men varje arbetsgivare begår vissa misstag som motiverar underordnade inte för nya prestationer, utan för vård. Som ledare är det mycket användbart för dig att vara bland underordnade och att veta om sin inställning till dig och ditt företags arbete, inte från skvaller eller från dina egna gissningar. Bli inte upptagen och uppmuntra anställda endast på icke-materiella sätt. Om du investerar i sin utveckling, men du kommer regelbundet att ignorera möjligheten att höja din lön eller ge ut en bonus, kommer dina ansträngningar att gå i spill. Det är också användbart att veta något om manipulering också, eftersom underordnade ofta manipulerar sina chefer för legosoldat, förutom detta är det nödvändigt att tänka över en förvaltningsstrategi som skulle vara mest effektiv med de personer du jobbar med, eftersom ett lag kan behöva en mer solid hand och den andra i mjukare riktning. Med tanke på alla dessa nyanser kommer du att kunna skapa i ditt företag exakt de arbetsförhållanden som kommer att locka lovande människor istället för att trycka dem bort.