Hur man hanterar provokation, kausticism och intriger på jobbet

Ofta konfronteras en kvinna med arbete med ganska akuta former av konflikter. De är som dåliga spel, och som regel är förknippade med list, har en destruktiv effekt. Psykologer har utvecklat en uppsättning rekommendationer för kvinnor, som kan komma till nytta vid en oväntad konflikt i arbetet med provokationer, kaustik och intriger. provokation
Provokation i utmaningsfältet uppstår ofta incitament spontant och rashly, på den subtilaste gränsen mellan humor och förolämpning. Provokation tjänar till att få andra i balans, utmana dem. ofta innebär det att visa sig själv. De som provocerar vill visa hur vittig de är. Och eftersom de behöver partners i det här spelet, så är det inget värre för dem än när deras uttalanden slösas bort.

På jobbet är kvinnor mer benägna att möta provokationer än män. Som kvinnor erövrar sin plats i affärssfären blir män mindre välvilliga - de försöker ofta med hjälp av sådana "spel" att återfå sin suveränitet. Så, det är svårt för många män att acceptera att deras chef är en kvinna. De använder till exempel sådana defensiva mekanismer som skämt bakom ryggen, tvetydiga anmärkningar, mocka artighet, diskrediterande kommentarer, såsom: "Hon måste ha PMS" (om en kvinna har dåligt humör), "Hon är besatt av män" ( om kvinnan gick till middag med chefen), "Hon vänder sig antagligen framför spegeln" (om kvinnan inte är på arbetsplatsen).

Hur man svarar på provokationer
Tänk provokation som en slags fiskestång som du vill fånga och bestämma om du vill "svälja betet" eller inte. Det beror på dig om du går in i spelet. Utan ditt samtycke och deltagande kommer det här spelet för en eller annan att förlora sin mening.

Spela om det ger dig nöje.

Skriv ner de vanliga ord som du ofta hör och tänker genom klara kommentarer till dem.

Förväxla, reagera paradoxalt. Du kan alltid ha färdiga meningar som "En månad lyser tydligt" och sätt in den i samtalet oavsett om det passar eller inte. Troligtvis kommer fienden att tro att han inte förstår något och kommer att vara tyst.

Slå bara på ignorera.

twit
I motsats till provokationen av kausticitet, även i en vittig form, syftar till att såra, påverka en annan.

"Ännar du kakan igen?" - En fråga till hela kvinnan. "Har du inte tid att täcka dina naglar med lack i morse?". "Registrera dig för en klubb med ensamstående människor, då behöver du inte jobba så mycket övertid."

Kritik och föraktfulla anmärkningar som ska slå en kvinna på "smärtsamma poäng" uttrycks förklädd och obscent. Quips är onda och är ett indirekt uttryck för aggression. Människor som inte brukar visa sin irritation, direkt och länge, är fulla av besvikelse och missnöje tenderar att visa sitt missnöje på detta sätt. I stället för att säga: "Jag avundar din framgång," säger de: "Du har förmodligen särskilda kontakter med regissören, eftersom han gjorde dig till assistent för direktoratet." Ofta är kausticism ett försök att kompensera för en känsla av egen impotens och svaghet.

Hur man reagerar på taunts
Bestäm tipset och motverka det mest exakt, så att den talande trollmannen bekänner vad han tänkte eller var tyst: "Så du tror det ..."

Om du har anledning att tro att du förstår - först då! - Förklara att det stör dig.

Djup andas och ignorera.

Fråga dig själv frågan, vilken är din kollegas problem, på grund av vad han eller hon ständigt säger taunts. Sådan podkoly - inte ovanligt i beteende, de kan också dölja en känsla av svaghet och maktlöshet. Denna kvinna eller den här mannen uppfattar i viss mån dig som ett hot eller sämre än någonting.

intriger
Enligt forskningen av psykologer ser 70% av alla arbetande kvinnor den främsta orsaken till ohälsosamt klimat i deras kollektiva intriger. Vi hör många hemska historier om hur människor trakasserar och avgaser varandra på jobbet. I intrigerna manifesteras skuggsidorna av mänskliga relationer, tyvärr observeras de ganska ofta i näringslivet. Många människor lider av dem och blir till och med sjuk i de allvarligaste fallen. De trivs där det finns intensiv konkurrens, dålig organisation, en otydlig kompetensfördelning och en diktator-chef. Det är lätt att moraliskt fördöma intriger eller kasta bort dem från oss själva, men i slutändan finns det alltid en vilja att intrigera i oss själva. De som öppet löser konflikter och uttrycker sina åsikter är inte intresserade. Smickling, skvaller, spridning av rykten och tystnad om någonting viktigt gäller också för spännande sätt att bete sig.

Det finns olika anledningar som får folk att intrigera. Den första av dem kan vara detta: om avdelningen har en tung atmosfär eller verkar som om arbetet inte har någon mening, kan känslan av depression och ångest lätt hitta en utväg att en grupp anställda ser sig som offer för en av sina kollegor. Den som blir offer för insidious machinations, känner sig maktlös. Till exempel kommer hon till jobbet efter lunch och upptäcker att alla anställda på avdelningen redan har firat semestern i en timme, och ingen ens varnade henne om det. I det här fallet behöver en sådan kvinna alla krafter att ta sig i hand, klara av förolämpningen och ta det neutrala för kollegor som väckte konflikten.

Andra motiv för intriger kan vara relaterade till lusten efter makt och inflytande: Att få makt själv, att skapa fördelar för sig själv i en konkurrenssituation, att hämnas om den önskade platsen ges till en annan. De tidigare sådana intrigerna identifieras och avslöjas, ju mer sannolikt de är att göra något mot dem.

Hur man reagerar på intriger
För att bekämpa intriger, finns det ingen allmän regel. I varje enskilt fall måste du bestämma själv, beroende på ditt tillstånd och vad som hände. Det är viktigt hur du utvärderar din motståndare. Följande lista innehåller förslag på hur du kan agera och skydda dig själv.

Prata med den person som förstår dig, som du kan lita på, om dina känslor som sorg, hat, vrede och ilska.

Fråga dig själv vilka kvaliteter och kvaliteter du bidragit till som blev ett offer. Ser du en möjlighet att ändra något i dem?

Bestäm om det är vettigt att motverka intriger. För att göra detta, fråga dig två frågor: känner jag mig tillräckligt stark och oberoende av konfrontation? Ser jag chansen att påverka samtalet om andras beteende? Om så är fallet, tala direkt om det. I en konversation kan du ta reda på vad som är stötfånget för din kollega.

Hitta vägen upp och informera din chef. Försök att förbli lugn och objektiv.

Om arbetsklimatet inte förändras under en lång tid, bör du tänka på om det är bättre för dig att gå till ett annat jobb inom företaget eller ens lämna företaget helt och hållet. Det är inte värt det på grund av ambition att tvinga dig att hålla fast tills du bryter dig själv.

Som i alla svåra stunder i ditt liv, lita på dina känslor, lita på din egen visdom. Din erfarenhet och ditt sinne kommer kanske att ge dig den bästa lösningen som du kan ta i sådana situationer.