Hur bestämmer du för att öppna ditt eget företag? Många undrar vad som är bättre: jobba i ett stort företag som en "cog" eller ha en liten, men äga ditt eget företag och vara din egen chef. Och orsaken till sådant tänkande är också annorlunda för alla. Som erfarenheten av många egna ägare visar, spelar ordet "våga" inte en så viktig roll här. Det kan sägas med förtroende: varje person väljer en eller annan aktivitet för rent individuella kriterier, och vad som är bra för en kanske inte passar den andra alls.
Men vissa egenskaper för att börja bygga ditt företag måste vara närvarande. Och i första hand - det är tro. Dessa kvaliteter är antingen födda med dig, eller du kan förvärva dem under ditt liv och arbete. Och tro är exakt motsatsen till tvivel. När allt kommer omkring, när en person tvivlar på någonting, kan han osynligt "döda" möjligheten att göra något meningsfullt och viktigt beslut. Erfarenheten av människor som kunde skapa något av sina egna visar att de kan kombineras enligt följande kriterier:
- Mycket högt ansvar, stor körning och beslutsamhet, positiv attityd - jag kan göra det, jag ska göra det, allt kommer att visa sig för mig, etc., och inte "förmodligen, förmodligen, förmodligen".
- Ljus karisma - människor som omger dig, litar på dig, de behöver inte bevisa något rasande, övertyga till varje pris. Allting kommer till dig som om i sig, utan tillämpning av några supermakter.
- Förmågan att lära av andras misstag, att lära av dem. Det är mycket viktigt att märka och dra slutsatser från andra människors brister. Vi tenderar ofta att lura dem som "bröt veden" men tänker sällan på att inte själva gå på samma rake.
Någon kan inte klara av tiden: inte redo, för tidigt, inte mogen för det här, tänkte inte på tanken till slutet, jag representerar det alls inte, men är det min alls? Vi tror, tänk, tänk ... Det är bra att tänka på det, men det är väldigt viktigt att inte sluta och inte börja på grund av oändliga ursäkter, att du måste vänta lite och att dessa ursäkter inte förföljer oss hela tiden och beslutet skjutits fram till imorgon tills bättre tider. Även om var och en självklart sin tid.
Ett exempel från livet
När jag fortfarande var på universitetet erbjöds jag att driva ett litet reseföretag. Tänka, jag vägrade ägaren. Mitt främsta argument var då att jag troligen inte kommer att dra detta ansvar, för jag var bara 20 år och mina studier har ännu inte slutförts. Nu, från höjden av de senaste åren, kom ihåg det fallet, kan jag säkert säga att mitt beslut var absolut motiverat: under denna tid lyckades jag arbeta i många stora internationella organisationer i ledande befattningar och det är osannolikt att resebyråens erfarenhet av resan skulle vara lika med min aktuell erfarenhet.
Någon kan planera länge, behåll idén i hans huvud och att ge det till ett perfekt sätt. I allmänhet bär sådana förväntade taktiker ibland när någonting briljant och välplanerat är födt. Men som regel har varje tanke en viss tid när den ska "elda". Det är mycket viktigt att översätta idén till verkligheten i tid, annars riskerar du att vara sen och någon smartare kommer att göra det för dig.
Ett exempel från livet
Jag har en bra bekant, Tolik, som ibland bara brinner med några intressanta och fräscha idéer. När du ser honom, hoppas en stor ström av kreativt och icke-standardtänkande på dig. Tolik beklagar hela tiden att hans ovanliga syn på saker är av ringa intresse nu. Därför är frågan som omger honom: Varför skapar du inte något själv? Till vilket han ständigt svarar: "Jo, jag tänkte att du kunde göra det här, men det är redan där ..." I slutändan Tolik och arbetar i en organisation där hans kreativa idéer och uppfinningar inte är i allmänhet någon berörda.
Och vissa kastas huvudet i entreprenörsverksamhet, eftersom de längtar efter frihet - de vill ställa reglerna själva och inte följa andra människors förbund. Men begreppet frihet är relativt relativt, och bara vi själva kan avgränsa dess gränser. Vi kommer inte att gå in på polemik från det faktum att allt är väldigt komplicerat i vårt land med småföretag etc. Företaget är ganska känsligt. Ansvaret här är ojämförligt högre än en obemannad person kan tänka sig. Du kan inte räkna med att du under alla omständigheter kommer att få en viss lön eller säga vad du behöver göra. Det här är att du måste göra en budget för löner, komma med några nya idéer och genomföra dem i praktiken, bygga relationer med kunder, leta efter sätt att bli bättre konkurrenter. En dag kommer du att få veta att du redan har få anställda hos flera anställda, och att du behöver ett komplett team som du behöver för att kunna hantera kompetent.
Ett exempel från livet
När jag höll samråd i en PR-byrå om optimering av organisationens organisationsstruktur. Grundaren var en professionell högkvalitativ PR-man, som hade mycket höga kommunikationsförmåga, men som det visade sig senare kunde han inte fullt ut hantera sitt företag, han var inte en född ledare. Som ett resultat hade hans företag en stor personalomsättning, anställda kom och gick nästan varje vecka vilket gjorde det svårt för honom att gå vidare.
I affärer kan du inte lita bara på andras händer. Först och främst är detta ditt företag, och därför måste du helt enkelt ha en ledarledares kvaliteter. Lita inte på det faktum att du kommer att anställa en bra chef och han kommer att göra allt för dig. När du har tanken på att skapa ditt eget företag, analysera först hur mycket du själv tror på det du bygger och inte har styrkan att uthärda allt till slutet och inte ge upp när de första svårigheterna börjar (och de är i i vilket fall som helst oundvikligt).
Så är tanken redan mogen och du bestämde dig för att börja? Följ följande steg:
- Återigen, noggrant beräkna budgeten för din strävan och noggrant kontrollera affärsplanen. I början av skapandet av ditt eget företag är det nödvändigt att du har en viss summa pengar, eftersom det i alla fall nödvändigtvis kommer att bli oväntade kostnader - det här är de främsta överraskningarna för affärsmän i början.
- Bestäm om du kommer att kunna utföra de uppgifter du ställt själv, eller du behöver en assistent. Det är möjligt att du i början inte behöver hjälp, och du kommer bara att spendera på att hitta och träna en ny person, tid och pengar. Men till exempel om ditt företag är kopplat till arbete på Internet, kommer en sådan smal specialist aldrig att vara överflödig;
- Om du inte har en specialutbildning som revisor eller advokat är det värt att samråda med representanter för dessa specialiteter. Lagar förändras nästan varje dag, och vi måste hålla koll på alla slags uppdateringar och nya ändringar. Gör i vilket fall som helst ett urval av resurser som du kan lära dig om förändringar i lagstiftningen.
- Bläddra i huvudet alla dina dagliga inledande steg minst en månad i förväg. Detta kommer att bidra till att bättre komma ihåg huvudidén och allt som är kopplad till det, och ger dig ytterligare förtroende för dina insatser för att etablera ditt företag.