Så, hur man beter sig om han utses som företagsledare? Låt oss först bestämma om du är en anställd i det här företaget länge. När allt kommer omkring händer det verkligen att en person gör en snabb karriär, från en mellanledare till en överordnad. Om du blev en regissör på det sättet, då är det i denna situation plusser och minuser. Fördelarna är att du känner till företagets "själ", föreställ dig hur avdelningar fungerar eller enskilda anställda. Vem kan lita på och vem kan du lita på. Men å andra sidan när du blev regissör började många avgöra dig, tydligt eller hemligt. Självklart kommer de att försöka förstöra ditt liv och till och med tas bort från kontoret. Samtidigt gläds andra anställda med vilka du är på goda villkor, med uppriktighet, att du har utsetts, men kommer alltid att förvänta dig en mer lojal attityd. Om du nekar någonting på något sätt, kommer de att ta det för personlig förolämpning och din "stjärnsjukdom". Hur kan du se till att det faktum att du utsågs till en så hög position inte blev en riktig hammare.
Först försök att verka på ett sätt som inte ger tydliga orsaker till arbetet av avundsjuka personer. Självklart kommer de att finna anledningen att hälla dig smuts, men om det är imaginärt kommer ingen att lyssna på dem. Men om det finns en hel del sanning i skvaller, kommer hela kontoret gärna att diskutera dig. Eliminera den avundsjuk på sådan glädje och försök att alltid styra sitt beteende. Också var försiktig med att dessa människor inte rysar med arbetet, så att du förstör dig med någon form av affär. Du, som arbetar i detta företag i mer än ett år, borde redan åtminstone ungefär förstå vem som kan Försök därför endast anförtro ansvariga angelägenheter till pålitliga personer, och om det inte alltid fungerar, kolla allt och se till att du inte är inramad någonstans.
Men hur man beter sig med dina gamla vänner? Dessa människor har varit med dig från början, du har gått mycket med dem och de är uppriktigt glada över din seger. Hur man hittar en sådan utgång, så att de inte förolämpar dig. Först måste de prata om allting. När allt kommer omkring är du vuxenutbildade personer, så du kan diskutera situationen normalt. Det är bättre att ha en konversation i en informell miljö så att de inte känner för dina underordnade. Kommunicera med dina vänner och förklara för dem att utanför kontoret är du alltid sin vän, som är redo att hjälpa och stödja allt. Men när du är på jobbet måste du observera underordning. Därför varnar du omedelbart att du inte kommer att förlåta dem alla brister och skriva bort på vänskap. Naturligtvis, som en person och speciellt en vän, försöker du förstå och förlåta tillfälliga fel, men ingen av dem borde ha vänskap med regissören, eftersom det är fel och onormalt. Självklart har de fortfarande några minsta avlatningar och du kommer alltid att träffa dem, men bara om du vet att frågan är väldigt viktig och allvarlig. Annars kommer alla deras önskemål och ärenden att övervägas tillsammans med andra anställdas problem.
Naturligtvis kommer inte alla att ta denna nyhet med glädje, för att vi alla vill ha en nära person i direktoratet och inte blåsa roboten i en mustasch. Men om de är goda och pålitliga vänner, kommer de snart att förstå dig och acceptera din position. Om du ser att du har gjort ett misstag i någon, och nu skär han tänderna på dig, akta dig för en sådan person. Faktum är att han är värre än vanliga avundsjuka människor, för att han har sina trumfkort. Till skillnad från dem vet en före detta vän mycket om dig och, om det behövs, sätter det i spel. Var därför försiktig med sådana människor, och om de också är dåliga specialister - elda utan samvete.
Låt oss nu prata om hur du ska agera när du kom till ett helt nytt lag, och omedelbart till posten som regissör. Först behöver du inte börja omedelbart för att ändra något. Det kommer vara svårt för laget att vänja sig vid de förändringar som en helt ny person erbjuder dem. Särskilt om de var för förtjusta och värderade den tidigare regissören. Så först, titta bara på personalen. Du borde åtminstone ungefär förstå hur effektivt och harmoniskt de arbetar, och bestämma sedan om det är värt att ändra något eller inte. Om du ändå bestämmer dig för att ändra, försök att göra allt smidigt och långsamt. Låt folk ha tid att vänja sig på allt, så att dina nya lagar och regler inte får dem att avvisa. Kom ihåg att när en person arbetar genom makt och hatar sin chef, faller produktiviteten i sitt arbete kraftigt. Därför agera klokt.
Försök också bestämma vem du kan lita på, och vem bör vara försiktig. Lita aldrig om dem som från första dagen beundrar dig och vill vara vänner. Självklart är det kanske en riktigt snäll och vänlig person. Men oftare, de som vill curry tjänst med sin chef eller omvänt bli vänner, beter sig för att lära sig alla hemligheter, avleda uppmärksamhet och avfärda dem. Var därför försiktig i det nya laget. Behandla människor vänligt, men låt dig inte bli förolämpad och förödmjukad bakom ryggen. Försök också inte att gå med i kollektivet, uppträda med alla på lika villkor. Kom ihåg att du är regissören, därför bör ditt beteende motsvara posten. Försök alltid att hålla underordnad, men missbruk aldrig din auktoritet. Laget måste förstå att du är en riktigt bra ledare, respektera dig, och kanske även på din egen väg att älska. Endast om så är fallet kommer du att kunna arbeta och utveckla företaget normalt.